ProRail wilde een nieuw portaal voor de vervoerders en logistiek partners van ProRail. Dit portaal is gebouwd in Office365 SharePoint Online en het project werd op een Agile manier uitgevoerd. De opdracht is door Herbert voorbereid en in een zestal sprints tot succes gebracht. Als onderdeel van zijn taken als Scrummaster heeft hij samen met de klant dit portaal en de opdrachtgever voorbereid op een “DevOps” doorontwikkeling van dit platform. Ook heeft Herbert daarbij de nodige inhoudelijke adviezen gegeven over het opzetten van de generieke projectplanning, de testaanpak en technische keuzes.
Het leveranciers projectteam waar hij verantwoordelijk voor was bestond uit 9 mensen waarvan een designer, twee ontwikkelaars, twee testers, een solution architect, een consultant een project ondersteuner en een delivery manager.