Binnen Rabobank is Herbert verantwoordelijk voor de aansturing van twee offshore teams. Eén team bestond al bij binnenkomst van Herbert en moest verder worden geprofessionaliseerd qua procesgebruik, communicatie en werkwijze. Het tweede team is ten tijde van Herbert zijn aanwezigheid opgezet en verder ingericht. Bij beide teams is er concreet aan de samenwerking, het procesgebruik,…
Trainer “Agile/Scrum for Marketing” en “Design Sprint Facilitator” bij Competence Factory. Deze trainingen worden meerdere keren per jaar bij zowel bij Competence Factory als in-house bij opdrachtgevers gegeven.
Coach en proces manager voor mensen met een spreekwoordelijke afstand tot de arbeidsmarkt. Hierbij werd de nodige begeleiding gegeven op zowel vakinhoudelijk gebied als op het gebied van communicatie en werknemersvaardigheden. Daarnaast werd er door Herbert de nodige trainingen gegeven over methodieken zoals Agile/Scrum en Project Management maar ook technisch inhoudelijke trainingen.
Gedurende deze periode was Herbert verantwoordelijk voor een OT cybersecurity project voor alle NXP fabrieken wereldwijd. Hierbij was het belangrijk om dde communicatie met zowel de IT- als OT organisatie, de leveranciers en natuurlijk de gebruikers goed te organiseren en met al deze partijen af te stemmen over de te nemen stappen, werkzaamheden, wijzigingen, planning…
Herbert is samen met zijn vrouw een bedrijf voor IT/Grafische vormgeving gestart waarbij het doel is om zoveel mogelijk mensen duurzaam aan het werk te krijgen. De opzet is hierbij om gewoon klantopdrachten uit te voeren en de kandidaten op alle vlakken te begeleiden en op te leiden zodat ze klaar zijn voor de arbeidsmarkt….
Als Projectmanager verantwoordelijk voor diverse klantprojecten van Detron waarbij Herbert op piekmomenten 41 klantprojecten tegelijk afhandelde. De klanten van Detron geven opdracht waarbij Herbert werd ingeschakeld als Projectleider voor het traject. Hierbij verantwoordelijk voor het opstellen van de urenschatting, het maken van de planning, regelen van de resources, bestellen van de benodigde hardware en het…
Binnen Centric – Software Professionals heeft Herbert de opdracht gekregen om een groep van ruim 25 vooral gedetacheerde ontwikkelaars verder te professionaliseren zodat zij klaar werden gestoomd voor consultancy werk. waarbij hij door middel van trainingen en workshops de kennis en softskills verbrede en door middel van bezoeken bij de medewerker in opdracht inhoudelijke begeleiding…
ASML gebruikt virtuele werkplekken om performance en stabiliteit te garanderen voor de gebruikers van specifieke software die gebruikt wordt voor het ontwikkelen van nieuwe chipmachines en producten. Deze dienst heeft Herbert als Delivery Manager verder opgezet, waarbij ook alle aanverwante IT-processen zijn geborgd en uitgewerkt. Denk daarbij aan leveranciers- en stakeholder management als ook het…
Binnen Sogeti zijn diverse Product Development Teams (PDT) actief. In een aantal daarvan heeft Herbert de nodige structuur aangebracht en als Projectleider of Scrummaster (afhankelijk van de klant) de teams begeleid en gefaciliteerd. De projecten betroffen de realisatie van een bedrijfsenquête tool in SharePoint Online, een applicatie voor het gebruik van een Microsoft Hololens in…
Sogeti Nederland heeft voor haar beheer contracten een Service Factory ingericht. Vanuit deze Service Factory wordt het Infrastructuur beheer en het Applicatie beheer uitgevoerd in samenwerking met Sogeti België en Sogeti India. Binnen de SSF heeft Herbert het project geleid waar het servicemodel voor Office365 uitgedacht en uitgeschreven en vervolgens procesmatig ingericht, zoals voor Exchange,…
Design by Ictoria B.V.
